2019年7月8日下午, 市水投公司黨總支書記、副總經(jīng)理舒玉同志在公司三樓會議室主持召開2019上半年各部門工作開展情況匯報會,在家班子出席會議，各部門負責人參加會議。
會上，公司11個部門負責同志圍繞各自業(yè)務內(nèi)容逐一匯報了上半年工作開展情況，客觀分析存在的主要問題和原因，并提出下步工作計劃及思路。在聽取了各部門上半年工作開展情況后，公司班子與各部門負責同志就工作推進過程中存在的問題進行了深入討論交流，結(jié)合工作實際和遇到的問題總結(jié)了公司在經(jīng)營管理中的存在的“短板”，并就黨建、黨風廉政建設、意識形態(tài)領(lǐng)域、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務、隊伍穩(wěn)定、企業(yè)管理等方面存在的問題和不足提出了各自的看法、意見和建議，積極為公司發(fā)展建言獻策。
聽完大家的發(fā)言后，舒玉同志首先對與會人員的發(fā)言表示認可，同時感謝大家對公司發(fā)展提出寶貴意見。并強調(diào)，2019年是國企改革轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵之年，全司上下要統(tǒng)一思想、提高認識、切實增強抓好工作的責任感和使命感，凝心聚力，認真貫徹落實市委、市政府及市城投集團各項工作部署，繼續(xù)做好推進市國有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展工作。
會議要求，一是要切實轉(zhuǎn)變工作作風，提高責任意識，扎實推進年度各項目標任務順利完成；二是要堅持以問題為導向，認真梳理部門存在的問題，全面找準差距，采取有力措施，補齊短板,確保問題及時整改落實到位，全面提升部門員工的綜合素質(zhì)和服務水平；三是要強化內(nèi)部績效考核管理，構(gòu)建長效機制，進一步激發(fā)全體員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和激情，提升整體素質(zhì),推動各項工作任務高質(zhì)量高效率完成；四是要增強全體員工的凝聚力和向心力，各部門要廣泛開展談心交心活動，找準個人存在的突出問題,正確認識自己,也正確地評價他人, 同時，幫助員工化解思想困惑,努力消除不穩(wěn)定不和諧因素，以更好工作狀態(tài)地為公司服好務。
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